Intervención estratégica-operativa para negocios high ticket que ya facturan. Ordenamos, profesionalizamos y escalamos tu sistema comercial — con estructura, equipo y dirección.
◇ Revisamos cada candidatura personalmente. Sin venta agresiva.
Producto, comunidad y potencial — pero el área comercial está construida desde la intuición, la urgencia y la improvisación. Y así, se pierden ventas que ya eran tuyas.
Oferta poco clara o mal empaquetada, y miedo a sostener precios high ticket.
Proceso de ventas improvisado: closers sin método y setters sin estructura de seguimiento.
Contenido que viraliza pero no convierte en conversaciones ni en llamadas.
Leads que se enfrían o se pierden por falta de seguimiento.
Sin CRM, métricas ni control: decisiones tomadas desde la sensación, no desde datos.
Fundador atrapado en lo operativo cuando debería liderar visión y expansión.
El negocio tiene potencial, pero está perdiendo ventas porque no existe un sistema comercial claro, medible y replicable.
↓ Haz scroll: el sistema gira, pilar a pilar
Análisis del negocio, producto, visión, clientes, ventas, equipo y cuellos de botella. Lectura del potencial real y de la disposición del fundador a soltar control.
Análisis del negocio, producto, visión, clientes, ventas, equipo y cuellos de botella. Lectura del potencial real y de la disposición del fundador a soltar control.
Revisión de precio, promesa, bonos, planes de pago y percepción de valor. Que el producto se venda mejor, más claro y con mayor ticket si corresponde.
Ordenar el camino completo del lead: contenido, ads, landing, formulario, calendario, WhatsApp, llamada, seguimiento y cierre.
Scripts, estructura de llamada, admisión, manejo de objeciones, cierre, recuperación de no-shows y seguimiento sistemático.
Entrenar al equipo existente o incorporar closers y setters alineados al negocio, con conexión a talento formado en Growth Sales Academy.
Dashboard, pipeline y métricas comerciales. Control de conversión y rendimiento por canal y por persona.
Ayudar al fundador a salir del caos operativo y pensar como CEO: visión, dirección, mensaje y expansión.
Entramos en el negocio, definimos el punto A actual y el punto B deseado, y entregamos el Diagnóstico de Expansión Comercial con bloqueos, oportunidades y prioridades.
Rediseñamos la oferta, el proceso comercial y el camino completo del lead. Construimos las piezas que estandarizan cómo vende el negocio.
Llevamos el sistema a la práctica con el equipo comercial, corrigiendo en real lo que frena las ventas e integrando talento cuando aplica.
Medimos, corregimos y documentamos el sistema para que siga funcionando sin dependencia del consultor. Dejamos todo listo para escalar.
Filtro ético: no ayudamos a vender nada que no podamos recomendar con la conciencia tranquila.
Documentos, procesos y dirección que quedan operando en tu negocio mucho después de los 90 días.
Detectar bloqueos, oportunidades y prioridades reales.
Plan de acción desde el punto A hasta el punto B.
Mejorar promesa, precio, estructura y percepción de valor.
Estandarizar llamadas, WhatsApp, objeciones y cierre.
Corregir errores reales del equipo comercial.
Medir leads, llamadas, shows, cierres y cash collected.
Alinear closers y setters con el método y el proceso.
Para seguir operando con claridad tras la consultoría.
Iván entra como estratega de expansión comercial y arquitecto del sistema de ventas: diagnostica el negocio, diseña la arquitectura comercial e interviene en oferta, proceso, equipo, llamadas, métricas y talento, acompañando la implementación hasta dejar un sistema claro y operativo.
"Me involucro con profundidad, criterio y responsabilidad real. Entro para entender el negocio desde dentro y construir una estructura que pueda sostener crecimiento."
Ninguna de las dos. Growth Sales Consulting es una intervención estratégica-operativa de 90 días. No vendemos motivación ni horas de consultoría: diagnosticamos, ordenamos, rediseñamos e implementamos tu sistema comercial.
Negocios high ticket que ya venden — infoproductores, marcas personales, academias, agencias y empresas de servicios digitales — normalmente facturando entre 20.000€ y 40.000€+ al mes, con producto validado y clientes reales.
Canal principal por WhatsApp, una reunión estratégica semanal, reuniones extra cuando hay que desbloquear avances importantes, auditorías de llamadas y revisión continua de métricas, equipo, procesos y seguimiento.
90 días — 12 semanas — organizadas en cuatro fases: diagnóstico, diseño del sistema, implementación con el equipo y optimización con traspaso documentado.
Es un programa privado. El precio se comparte en la llamada de diagnóstico, una vez entendemos tu negocio y confirmamos que hay encaje real para trabajar juntos.
Un sistema comercial documentado y operativo: diagnóstico completo, hoja de ruta de 90 días, oferta revisada, scripts de venta y seguimiento, dashboard/CRM básico, equipo entrenado y claridad para liderar y escalar.
Cuéntanos dónde está tu negocio hoy. Si hay encaje, agendamos una llamada de diagnóstico — sin compromiso y sin venta agresiva.